活动复盘，不是像字面意思那么简单！

　　各位，每场活动结束后，是不是就跟泄了气的皮球似的？把复盘这事儿一而再的往后拖，到后面就不了了之了。

　　不瞒大家，我也是如此，但是越这样就越吃亏，往后的活动中会在同一个地方再踩一次坑！

　　所以哈，活动复盘这事真不能拖，这不是再浪费时间，而是在总结不足，那今天咱们就掏心窝子的来聊一聊，要怎么把活动复盘搞明白。

　　第一个呢，应该要先搞清楚一点，活动复盘并不是给你找罪受，也不要揪着谁的错不放，而是要把里面有价值的东西扒拉出来。

　　首先，你的充分准备好，不要光靠自己的脑袋瓜子想，这样根本就记不住多少细节。

　　其次呢，就得进入复盘的正题，进行复盘分析。

　　复盘分析必须要有章法和规律，不要东一点西一点，不然别人都不知道你在讲啥，这就失去了复盘的意义了。

　　可以先琢磨一下，这次活动什么地方做得好，都记下来，下次还能这样做，就会省事很多。

　　至于不好的地方，也不能规避，也必须说出来，这样才能知道不足之处，下次才好改进，这样就不会掉同一个坑两次了。

　　除了好的和不好的地方，还有一个很重要的点哈，那就是活动当中的一些“意外情况”。

　　正所谓‘计划赶不上变化’，对不对？就算你计划得再好，在当天也会来一些突发状况，比如说停电啊、有的嘉宾临时来不啊，等等，这样得事情都事由可能发生的。

　　那面对这种突发状况，又该怎么应对呢？

　　在复盘的时候也得指出来，如果这次的应急方案应对的比较好，那么就得保存好，下次万一再遇到，直接拿来用就可以了。

　　但如果这次的应急方案不行，那就得仔细再琢磨琢磨了，看看要怎么来改进？像是嘉宾来不了这个情况，是不是可以多找几个嘉宾作为备选，或者是准备个线上的分享方案啥的，这些都是需要想到的，不然下次再碰到，还会手忙脚乱。

　　在分析完这些之后，还没有完事哦！还得总结出经验教训，然后形成一个具体且可行的行动方案，不然只是分析，就相当于‘纸上谈兵’，那不是白忙活一场了嘛！对不？

　　所以分析之后还得有所动作，至于这个行动方案由谁来做，什么时候做完，得指定一个人出来，不然没人管，后面也就不了了之了。

　　还有啊，活动复盘的时候不是一个人的事情，而且整个团队的事情！

　　要拉在一起来进行复盘，每个人的视角不一样，看到的问题也是不相同的。也许你没注意到的地方，别人可能会注意到，所以复盘得把整个团队得人都拉来聊一聊，大家一起讨论，能把问题看得更加得全面，也能碰撞出更多好的点子。

　　再者就是一起复盘还能够让大家都清楚问题所在，下次在有活动时会更有方向，也能避免再犯同样的错误。

　　最后，活动复盘完后，不要把复盘后的总结报告丢一边，建议时不时拿出来瞧一瞧，下次做活动时提前再拿出来翻一翻，这样可以提醒自己要注意的地方，之前好的地方这次也能用上，所以活动复盘这事儿，不能省，也不能嫌麻烦，从中会收货不少有价值的东西哈。​

　　原创声明：本作品全部知识产权归属作者所有，未经书面许可禁止任何形式的复制、传播或商业使用，任何侵权行为将依法追究法律责任。声明自作品发布之日起生效。