​做线下活动，当然就少不了活动的场地，但是场地不会长脚自己去找你，而是需要你去找它，所以你还得跟它的“负责人”进行沟通，但沟通也是有学问的哈，并不是随便聊聊就行。

　　那么今天咱就来好好掰扯掰扯一下这个问题，看看要怎么跟他们聊才能顺顺利利，少出一些不必要的岔子。​

　　首先呢，你得明白，场地的负责人他不是咱的下属，更不是假想敌不，而帮咱们搞定场地问题的关键人物。

　　所以哈，在一开始咱就得摆对心态，不要一副 ‘花钱就是老大’ 的样子，那样人家一看心里肯定不得劲啊！

　　你想想，换做你，你会高兴不？事情能给你办好吗？估计都是表面答应下来，到要开始时你就会悲剧了，所以完全没必要，是不？

　　那要怎么沟通呢？又该准备些什么呢？

　　第一个，肯定得先把自己的活动需求理清楚啊！连你自己都不清楚的话，那还聊啥啊，对不？

　　所以需求必须理得清清楚楚才行，比如活动有多少人来参加啊，得要多大的场地啊，用不用舞台、灯光、音响设备呀，还有就是有没有其他特殊得布置等等。

　　这些都得提前想明白理清楚，最好时能列一个详细得清单出来，不然跟人家聊的时候东一榔头西一棒子，估计会把人说懵逼，这样得话他该怎么给你准确回复呢？​换成你的话，估计你都不知道。

　　其次呢，咱还得提前做一点功课哈，了解场地的基本情况是很有必要的。

　　比如场地的长宽高，柱子的位置什么的，还有出入口在哪，等等~，我跟你讲不要小看这些地方啊，其实影响可大着了！这有利于座位的布置和摆放，所以问清楚一点会比较好。

　　还有啊，在沟通的时候劝你别一上来就直接提要求啊，你得跟人家先套套近乎呀，比如问问人家负责这个场地多久了啊，平时办这类活动多不多呀。

　　然后从这些话题切入，气氛不久轻松很多了嘛，是不？

　　等聊得差不多了，再把咱们的需求都一一说清楚。

　　不过呢，说的时候也不要硬邦邦的，而且要记住一定不能用命令的语气，可以用我希望怎么怎么样啊，您能不能帮忙啥的呀，这样的语气会让人更加的舒服，也更愿意去配合。

　　另外啊，还得知道怎么去倾听。负责场地的人肯定比咱们更加的清楚场地的情况，应该会说一些限制或者是建议什么的。

　　对于他说的这些话，咱也得记好，不要以为他在刁难人，这些问题如果不重视，可能会引起安全问题得。

　　所以哈，人家的经验之谈，咱也得好好听着和记着。​

　　此外呢，还有一个特别重要的点，就是需要把你跟负责人沟通得内容及细节都落实到纸面上。

　　口头说好的听听记下来就行，别当真，真要到有分歧的时候，那就是空口无凭，咋说都有理。

　　所以呀，落实到纸面上是特别有必要的，而且要把每一个细节、需求都明明白白的写清楚，然后双方确认签字。

　　这样一来，就算后面有啥问题，照着清单来，也能少很多的麻烦，对不对？

　　当然，沟通也不是一锤子的买卖，中间可能会随时的进行沟通，所以还得保持联系，这样才好及时的协调调整。。

　　如果沟通中遇到分歧了又该咋办呢？

　　这时候一定不要着急哈，要好好的沟通和商量，找到合适的解决办法，维持好关系，不要闹僵。

　　最后哈，在活动结束之后，记得跟你对接的负责人去打一个招呼，诚心的说一声谢谢，要是合作得好，以后有相关的活动还可以找他们，毕竟多一个朋友多一条路，对吧？​

　　其实呢，在跟场地对接负责人沟通时，就是要互相理解与配合，咱们把咱的需求说清楚，人家把他们的规则讲明白，然后有问题及时沟通协调，就没啥搞不定的，你说是不是这个理儿？

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