如何搞定线下活动人员分配？这个不能瞎整

　　咱先聊聊那些年搞线下活动踩过的坑呗！就拿人员分配来说吧！是不是总遇到有的人忙到脚不沾地，有的人却在旁边玩手机？明明人手不少，最后却是一团糟，然后再活动结束还互相甩锅，是不是特别的闹心？其实啊，这根本不是人不够用，是人员分配没搞明白哈，今天就来聊聊这事儿！​

　　首先得说，别上来就瞎指派！

　　上来就胡乱指派，那不是在分配任务，是在浪费时间和资源，因为你根本就不知道他们能干什么，不能干什么，瞎乱指派只会让活动变得更乱。所以在指派任务时，得先捋一捋，看看每个人都会些什么，嘴甜会聊天得人，就让他去做引导和咨询；力气大的人，那就干点苦力活，搬东西或者搭架子的活儿可以指派给他。

　　这样一整，大家就能找到合适的位置，各司其职，效率不就上来了啊~

　　再者，得留个 “万能替补”！

　　这事儿我可太有话语权了，记得有次是一个讲座吧，负责签到的人是两个小姐姐，其中有一个小姐姐突然身体不适，你说我也不能让人家带病上场啊，是不是？只能让人家去休息，可让人去休息之后又没其他人能顶上，结果就是现场排起了长队，好多人都在抱怨。

　　根据这次的经验教训，从那以后，我就会准备1 - 2个“ 全能手”，提前让他们熟悉各个岗位的基本操作，不管哪个环节缺人，他们都能立马补上去，这样做可靠谱太多了~​

　　还有啊，别把活儿都压给一个人！

　　活都放一个人身上，是不现实的，除非你想把人累死，所以策划让擅长策划的人来做，执行应该让擅长执行的人来做......,每个人都有明确的任务，既不会太累，也能把活儿干好，根本就不用你杞人忧天。

　　另外，沟通也非常的重要！

　　分配完任务之后也不能不管，得时不时问问大家进度怎么样，有没有遇到什么问题啥的，同时还得跟人家讲清楚需求和细节，如果有变化也需要及时的通知，不然等人家做好你再说还得重新修改，这样做不仅浪费时间，还会影响到整个活动的进度。所以，及时的沟通也是极为重要的。

　　此外，就是根据活动进度灵活调整。

　　活动在执行期间并不是一层不变的，随时都有可能发生变化，像是活动刚开始的时候，这个时候一般签到的人会比较多，可以多安排几个人在签到区负责签到，等大家都进场的差不多了，再把多出来的人指派去负责现场秩序或者咨询，这样人员利用才会更加的合理，你说是不是这个理儿？​

　　其实啊，线下活动的人员分配是很有讲究的，不能胡乱指派，什么人擅长什么事情就指派什么活，还要准备好“万能替补”，当然也不能把活都压在某一个人身上，同时多沟通沟通，再根据进度灵活调整，这样才能让活动顺顺利利进行，你说是不？

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