实战案例分享：改来改去的活动物料设计

　　蛇年将进入倒计时，马年即将到来，在一年的尾巴上，咱也不分享什么干货知识了，就来分享一个真真实实的案例，虽然不是我主负责的，但是我也是里边参与的一员，这个经过真的是有点让人不知道怎么说好。好了，下面听我一一给你道来~

　　事情是这样子的，公司为客户策划了一场品鉴会，一开始其实分工挺明确的，策划的人是策划的一组，设计的人是设计的一组，而我是负责协助以及线上支持的，同时也有一点打“杂工”的意味，就是哪里需要哪里就“插”上一脚，真真让我难忘的就是物料设计这一块。

　　一开始客户的需求并不是特别的明确，对线下活动了解也不多，所以这边就按模糊的需求进行设计，要知道一个活动的物料设计，并不是只有主KV、海报这些，还有其他的延展物料，如表单、手幅等。总而言之，就是一整套的活动物料设计！

　　咱们话说回来，设计按照传达的需求进行设计，光是主KV就耗时不少，然后好不容易出图，客户那边一看，并不是他们需要的，于是又进行修改，这个修改可不是简单的只改动里面的文字，相当于再重新设计一遍，因为主KV要是不对，后面所需的物料设计都无法统一起来。

　　所以呢，设计师又按照客户的需求进行修改，好不容易改好，你以为就完事了么？NO、NO，问题还多着了，不是文案内容出现问题，就是排版出现问题，要不就是颜色依然不对，总之就是不符合客户的需求。

　　于是乎，返工继续改，仅仅这一个活动的主KV就改了好几遍，来来回回设计的成本以及沟通的成本出现了严重的超支！但这仅仅还是开始，后面还有其他的物料设计！

　　等确定了主KV之后，就是海报的设计，海报的内容以及排版，用色也是问题百出，所以没办法，又得按照客户的需求进行修改，等好不容易改好之后，回头一看工时，好嘛，又爆表了~😂！！

　　可想而知，当时领导的表情是啥样的，朋友们，你们可以发挥想象，肯定能想出是啥样子~

　　不过，你以为这样就完事了呢？

　　不，远还没结束，海报改了好几次，客户那边又给了一个模板来参考，好家伙，这跟原来的设计配色完全不一致，如果按客户这个模板来修改的话，连之前的主KV都要重新再设计，等于之前都是再做无用功！！

　　这肯定不行，于是跟客户来回沟通，确定主色调不改，再次改动一下海报的排版跟样式就行，但改动这些也是需要花时间的，不可能直接说改就能改，对吧？

　　于是乎，又接着对海报进行修改，好不容易确认过了，然后又是表单和手幅的修改，这个也是改了不少次，因为一开始文案内容有点长，要不就是样式不行，总之，客户不满意，那就是必须要改，改到客户满意为止！！！

　　而我了，因为是协助线上支持，所以呢？我需要把活动专题发布到平台，因为活动的主KV及内容一直在改动，我也需要配合修改专题的主KV、活动内容介绍以及议程！同样也是来来回回改了好多次～

　　家人们，这可不是我胡编乱造的，是真实根据我们之前的一场活动来跟大家唠叨的。

　　讲实话哈，一场活动下来，物料设计这块用的时间是最多的，不是流程不熟悉，究其原因就是客户的需求不明确，而且对客户也没有其他有利的限制，客户让改，我们就立马改，其实这是非常浪费我们自己的人力和物力成本的。

　　当然，话说回来，这也不是客户的过错，双方的责任是有，但最主要还是在我们这边，其根源就是：

　　1、没有问清楚客户需求，一开始没有给客户选定模板，只是按照客户给过来的模糊需求就开始设计，导致后面来回修改。

　　2、没有制定有利的规则，一旦需求明确和确认，着手设计之后，不管是主KV，还是海报，亦或者是其他的物料设计，都不能无止境的进行修改。

　　3、执行过于笼统，做完一样，就分到另外的组去执行，应该全部确认完之后，再进行下一步，这样就能减少各个部分的修改时间。

　　好了，今天给大家分享到这里了，其实做一场线下活动真没有那么简单，表面看上去确实只有那么几个环节，但是中间要做的事情并不少，尤其这些事情都是关联在一块儿的，如果某一处出现问题，那么其他对方也会受到影响！所以哈，下次做活动的时候，一定要多问问，把客户的每一个需求都仔细问清楚，然后出2-3个模板给客户确认，等客户确认没问题之后，再着手进行下一步，这样来回修改的次数就不会那么多，也不会浪费过多的时间在修改上面。

　　在马年快要到来之际，你在新的一年里面，有没有想要了解的活动知识呢？或者是你遇到过的一些案例，都可以一起来分享分享~

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