线下活动结束是真的结束吗？NO，不是这样的！

　　很多人把每个线下活动当作一个项目，做过了就完事了，而且整个人像被抽了电似的，毫无精神头，念头只有一个——终于结束了！但活动真正的结束了吗？其实不然，如果你以为结束了，那其实在浪费活动的资源和数据，所以呢，活动完事之后还要做两个关键步骤：资源整合和数据沉淀。那么，咱今天就来详细聊一聊。

　　先搞定 “看得见” 的资源：别让人脉、物料、内容变 “死资产”

　　资源这东西，放着不利用起来那就是浪费，但是呢，整合也不是瞎折腾，抓俩核心——人脉和物料、活动本身内容。

　　先说人脉，别光加好友就完事了。

　　你想啊，活动上聊得再嗨，过三天人家可能就忘了你是谁。最好的办法是及时进行互动 ，不要发那些长篇大论的硬广，就简单聊聊，唤醒一下记忆就行。比如给聊过合作的人发：“今天跟你聊到咱们都想做社区活动，刚好我这有份之前的执行表，分享你参考下～” 对只是交换名片的人，就简单说：“今天活动见到你很开心，后续有行业动态咱可以多交流～” 这么一来，人家就知道你不是 “加完就跑”，还能留下个细心的印象。

　　再说说物料和合作方。

　　活动剩下的物料，不要用完就让它放一边，这些东西还有大用处的，比如当后续公众号推广的封面，整理出点干货发一发朋友圈啥的，都能起到一些作用。

　　当然合作过的供应商，也别结束后就断了联系，双方合作过会比较熟悉，运作起来也会更加的融洽，不需要再继续磨合，最重要的是，一般老客户都会有相应的优惠啥的，所以要比重新找陌生公司来合作靠谱很多。

　　还有就是活动本身的资料内容。

　　比如活动整个资料，它本身就是一个很好的内容，通过这个内容是可以挖掘出一些潜在客户的。

　　因为当时活动宣传的时候，谁都不敢保证会覆盖所有人，而且有的人可能看到或者报名了，因为日期冲突或者临时有事，所以当时没有报名或者没有去现场。

　　那么这部分人你也不能说他们对活动本身完全不感兴趣，对吧？

　　所以呢，如果你能这些资料都整合起来，形成一个完整的内容，然后触达给这些用户，可能就会挖掘出不少有价值的东西哈。

　　再抓 “看不见” 的数据：它是下次活动的 “导航仪”

　　很多人觉得数据这玩意很玄乎，其实呢，也不是非常的复杂，可以直接抓能用的就行了。

　　第一个是签到数和实际参与数。

　　如果你的活动报名人数很多，但实际签到的人又比报名的人少，那就得想一想了，是什么原因没到，下次再做活动得时候就提前通过一些相关的渠道提醒他们一下。

　　第二个呢，就是互动率。

　　如果在活动的问答环节，只有几个人举手，就应该想想是不是问题的缘故，是太专？还是奖品设置有问题？然后下次就改一改，改得接地气一点，奖品设置有吸引力一些，是不是就不会出现之前的问题了呢？

　　第三个，那就是转化数。

　　有不少活动，肯定会推自家的品牌，但推什么，得想一想，如果推跟目标人群不相干得，那肯定没人感兴趣呀，但如果你针对性去推，我想转化率应该不会太差的。

　　其实这俩事真不难，就怕 “犯懒”

　　最后咱总结下：线下活动不是 “结束即终点”，而是 “沉淀即开始”。所以别再线下活动一结束就躺平啦，花点时间理一理，这些积累到后面，都是你办活动的 “底气”和有价值的内容。

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