直觉与理性,你怎么看待?
类型:极效有话说
2025-05-22
直觉陷阱、理性决策、反常识思维
今天先做个小学奥数题:
五人五天吃五只鸡,十人十天吃几只鸡?
倒数五个数:5、4、1
你的答案是十只吗?显然这是错的。
问题的描述具有误导性,大脑的直觉反应肯定是十只,但是有人会意识到 这个答案可能是错误的,显然,大脑要计算才能得到正确结果。
我们将大脑决策的过程分为两个阶段:
先是 直觉决策:靠常识进行决策,不需要经过思考,比如回答3+2等于几;
然后是 理性决策:需要大脑思考才能决策,比如回答135+181等于多少。
我们面临决策的时候,基本都遵循这两个阶段。实验证明,直觉决策在所有决策中的占比高达95%,而理性决策需要思考,除非有必要,都不愿意使用理性决策,大脑是很懒惰的。
我们的常识 来源于 我们所 接受的信息,有的常识是 片面的,甚至错误的。
特别是在面对 复杂问题的时候,常识更会误导我们,仅凭直觉,会导致我们做出错误的决策。
列出一些在生活、工作中的错误常识:
🔴 适当饮酒有益健康;
🔴 出汗越多减肥效果越好;
🔴 不应该闭门造车;
🔴 涨工资能提高员工的积极性;
🔴 靠结果来衡量人,而不是看能力;
🔴 集体智慧总是优于个人智慧。
以上这些错误的常识,如果大家有兴趣,咱们评论区见。
那当我们在决策的时候,如何能避免直觉带来的负面影响呢?
有几个建议大家可以尝试:
🔴 对于直觉的结论,多想想为什么,甚至通过资料来查证,不要太过于相信直觉
🔴 通过搜索正反两方面的说法再判断
🔴 决策前,不要先下结论或贴标签
🔴 推迟决策的时间有助于更好的决策
🔴 思考一下这类事情的基础概率,你要找出真正的原因,为什么你的概率会更高;
🔴 在心情平静的时候决策,不管心情好坏,都会对决策带来影响。比如要跟领导请假,他吃饭前,被拒绝的概率会更高。
在这里,给大家推荐两本相关的书籍:
《思考 快与慢》:非常详细的分析了大脑决策的整个过程,以及在各个方面的应用;
《反常识》:分析了常识思维的误区,以及反常识思维带来的红利
我们在工作中,经常会使用集体智慧,不幸的是,大部分集体智慧都是无效的,甚至是受误导的,更多的是一种从众心理。有个说法,所有人都赞同的方案不是个好方案。
如何真正的发挥集体智慧的优势?如何做好理性决策?
咱们下一期聊。
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