小助理最近跟我抱怨：

　　“墨哥，最近碰到好几个客户，个个坚持按自己的想法去做推广，而且想法都南辕北辙、互相打脸，我都快被逼疯了，怎么办？”

　　听完我乐了：“别急，先给你端个心丸：感谢你现在在乙方岗位，能看遍各种甲方奇思妙想。”

　　每个客户都是自己赛道的“老司机”

　　你要明白，甲方老板和普通人没什么两样，不同的出生背景、教育经历、业务规模，造就了他们独一无二的世界观和价值观。

　　而且，他们一路走过来的推广、投放、试错，都已经在自己的赛道里“验证过有效”，所以他们才会笃定：“这就是对的方向！”

　　站在他们的视角，给出更有力的支持

　　与其盯着套路怎么翻车，不如先把自己扮成“客户大脑”的备胎。

　　🔷　理解背后的原因：TA为什么坚持这个创意？是行业痛点、团队经验，还是竞品案例？

　　🔷　认同他们的专业性：比起盲目否定，先给一句“您这个思路很有道理”——就像给他们加了一点“赛道头盔”，让沟通氛围更友好。

　　🔷　在他们信心的基础上深入挖掘：既然方向他们已经坚信，就顺着这个方向，帮他们拓展更多可执行的细节和风险应对方案。

　　当“专家”比“反驳者”更受欢迎

　　谁都不喜欢被当傻子怼。你要做的，是在客户的专业自洽上，找机会帮他“继续进化”：

　　1、放大他们的优势：先肯定核心思路，再补充新角度。

　　2、微调而非重塑：在不违背客户大方向的前提下，提出小范围的优化。

　　3、数据+案例站台：用同赛道的真实数据或案例，给他们更多信心，也让方案更有说服力。

　　所以，总结一句话：

　　当你学会以客户为镜，把他的世界观当坐标系，就能轻松驾驭各种南辕北辙的想法——不再被逼疯，还能把每一次讨论，都变成你和客户的“头脑风暴”，达成更靠谱的推广方案。