2025 年市场营销现状报告

　　一、引言

　　为了吸引观众，营销需要 智能化、视觉化，并且以 品牌为主导

　　市场营销人员正在使用人工智能进行数据分析和内容回收利用 ，这使他们有更多时间以丰富的内容与受众进行更个人化的互动。

　　人工智能营销格局正在为富有创造力、以品牌为主导的内容开辟空间

　　在过去的一年里，营销人员开始使用人工智能工具，从而带来了新的数据隐私和质量问题。尽管生成式人工智能带来了一个更加机械化的未来，但品牌更倾向于展示其品牌价值的内容和创作者制作的有性格的内容。

　　在调查中，我们探讨了 2025 年营销团队的工作重点、阻碍他们成长的因素，以及产生影响的原因。

　　市场营销的下一阶段

　　在2025年，营销将发生变革。我们将不再需要扩大流量，而是需要扩大关注度。这有所不同，营销人员需要学习新的技能组合，很多营销科学都将由人工智能自动化完成 ，为手艺腾出更多时间。

　　2025年五大B2B营销策略

　　2025年五大B2C营销策略

　　了解目标受众时，营销人员面临的最大挑战

　　二、策略与团队趋势

　　市场趋势正在转变，以满足对价值驱动内容变化的期望。

　　注意力经济促使营销人员重新思考他们的内容策略、目标和顶级渠道。

　　随着市场营销人员寻求关注，他 们更倾向于真实内容。

　　如今的决策者大多是数字原住民，喜欢真实、富含视频的内容。随着转向更具个性化的营销以满足当 前期望，人工智能正在影响营销人员的角色和职责，到2025年，每个营销活动背后的支撑将是数据驱 动的战略和对数据隐私的攻击计划。

　　B2B和B2C营销人员都在 加大对千禧一代和Z世代受众。

　　每一代人都有自己的特点，也有他们看待个人和职业决策的共同视角。根据我们的最新调查 ，Z世代和千禧一代是在网上长大的，这使得他们很容易成为目标，但同时也使得他们成为 B2B和B2C品牌最难触及的受众。

　　超过70%的市场营销人员计划在2025年针对千禧一代，这使得他们成为最大的决策者受众 ，而对瞄准Z世代人群的兴趣也在逐年上升。与去年相比，对向X世代和婴儿潮一代进行营 销的兴趣下降了30%以上。

　　捷豹在2024年对其品牌进行了全面改革，以吸引Z世代和千禧一代买家，并推 广他们的新型电动汽车（EV）车型。他们知道如今的汽车消费者关心环保和 品牌的可持续经营，并强烈认同那些敢于"破旧立新"的品牌。

　　迄今为止，观众们对这种大胆的策略和广告片褒贬不一，但捷豹无疑已经让 自己重新回到了潮流前沿。

　　根据德勤的说法，64%的Z世代和63%的千禧一代愿意为环保产品支付更高的价格。四分之一的Z 世代和千禧一代由于非可持续性做法而减少了与某家企业的往来。这一代人受到品牌价值观和环保 承诺的影响。

　　在考虑Z世代和千禧一代最常在线参与的地方时，每个群体的消费习惯是不同的。Z世代在社交媒 体上花费时间—特别是TikTok、Instagram和YouTube—并信任影响者进行推荐。千禧一代使用YouTube、Facebook和Instagram来获取新闻。

　　企业正在增加对品牌驱动型营销的投资，并且真实感引起共鸣。

　　对于市场营销人员来说，让领导层同意以品牌为主导的营销活动可能是一项挑战，但在 2025 年，这是一项关键优先事项。当被问及过去一年来营销行业的最大变化时，排名前两位的答案 与品牌体验和品牌主导内容有关，甚至比使用数据或利用人工智能更重要。此外，13% 的市 场营销人员计划在 2025 年首次投资于品牌知名度。

　　营销人员还倾向于分享能体现其品牌价值的内容，如与社会责任相关的 content。有65%的 营销人员表示，在2024年的营销活动中解决社会问题对他们的品牌是有益的。

　　数据驱动的营销策略 不再是一个可有可无的选 项，但是 数据隐私是一个 值得关注的问题。

　　当被问及过去营销领域最大的变化时在过去的几年中，排名前五位的因素中有两个与数据相关。市场营销人员正在各个方面变得更加数据驱动。最在这一转型过程中，面临的紧迫挑战包括消费者不愿分享个人数据、数据质量差以及更加严格的数据隐私规定，例如逐步淘汰第三方cookies。

　　报告的利用数据指导营销的最大优势策略包括:1)更有效地触及目标受众(35%)，2)提高营销工作的投资回报率(34%)，以及3)更有效地规划媒介组合(32%)。

　　为您的营销团队采用数据驱动的决策制定流程。

　　1.定义目标。
　　2.从内部数据库、调查、客户反馈、市场研究或您自己的产品等来源收集和准备数据。
　　3.使用一次性报告和实时仪表板分析数据。
　　4.根据你的目标和目标来解释你的发现。
　　5.评估决策选项，如成本效益分析或决策树。
　　6.做出你的决定。
　　7.监控结果，学习，并迭代。
　　营销团队正在构建一个 内容丰富的、 社交驱动的未来。

　　消费者希望能了解他们互动的品牌，并通过社交媒体和他们偏好的内容渠道(比如电子邮件)保持联系。品牌与受众面对面的时间越长，他们就能建立更多的信任。

　　市场官们优先考虑在 2025年招聘社交媒体、创意和内容岗位的人才以及能够支持内部和面向客户分析项目的市场数据分析师。而且，他们希望借助人工智能来弥合当前人员编制和工作负载预期之间的差距。

　　这一演变凸显了一个关键趋势：被动、一刀切的营销时代已经结束。在2025年取得成功的品牌将是那些积极倾听、调整并与受众实时互动的品牌。

　　点“立即下载”获取完整报告