该如何读书呢?

深度剖析读书方法论,揭示三层进阶路径:从基础理解到知识内化,最终掌握作者思维模式。结合心理学认知四阶段(接收-记忆-思考-应用),强调精读经典、批判思考与知行合一。核心在于将碎片信息转化为决策智慧,突破浅层阅读困境。

2025-05-27
底层思维模型:惯性定律

从物理学"惯性定律"切入,解析人类行为改变困境,揭示习惯养成本质,通过教育案例阐释四大方法论:消除负面标签、建立客观认知、运用正反馈机制、协同克服阻力,强调渐进式改变的重要性,为个体成长提供科学行动框架。

2025-05-21
时间的用法:消费、交易、投资

从时间利用的分类切入,对比消耗与投资的本质差异,结合职场案例强化“时间投资”的重要性,最终落脚于人生价值的积累。

2025-05-28
好消息和坏消息

心理学研究表明信息传递需要策略:坏消息应集中发布减少冲击,好消息需分批增强愉悦感,大小消息组合采用对冲或分离法。关键要诀是遵循边际效用递减规律与峰终定律,先说坏再说好。

2025-05-29
三门问题及应用

通过“三门问题”揭示反直觉的概率技巧,将其应用于四选一单选题:先随机选一项,排除两个错误答案后交换选项,正确率可从50%提升至75%。程序模拟验证其有效性,挑战直觉与数学的博弈。

2025-05-26
你不知道的真相:B2B企业市场部的真正痛点

B2B企业市场部的核心痛点并非短期获客或品牌曝光,而是构建可长期运转的获客增长体系。受制于即时ROI考核机制,多数企业缺乏持续性投入建设系统化获客能力,导致市场效能波动大。极效361平台提出通过产业协同实现活动营销的标准化运作,解决长效获客机制缺失的行业顽疾。

2025-05-30
如何对客户“说不”

探讨如何专业拒绝客户不合理要求:首先,让拒绝显得自然,例如先肯定客户想法再提议替代方案;其次,提供正当理由,如时间限制、市场数据或合规风险。通过这些策略,既能维护关系,又体现专业判断。

2025-07-08
需求驱动研发?别在数字化的路上越走越远

行业有句俗话,软件研发唯一不变的就是需求一直在变。软件研发之难,可能大部分情况是难在不理解,甚至大量的研发人员也未必真正明白如何做好软件研发,只是抱怨需求多变。

2025-05-30