盲人摸象的故事在小学就学过，许多人都认为那是很明显的错误，适合于教育小孩子，但是，对于成年人而言，咱们是不是也是摸象的盲人呢？

　　不管是在生活中，还是工作中，任何问题和现象，我们都习惯性的要进行归因，总要找到一个原因。那我们是不是真的能找到原因呢？

　　一只南美洲的蝴蝶扇动翅膀，结果可能引发美国德克萨斯州的一场龙卷风。这就是大家熟知的蝴蝶效应。任何事情的发展，都由无数的原因决定，任何细微的变化，都可能最终引发显著的差异，所以，试图要找出事情的真正原因，注定是徒劳无功的，就算找到了，也只是片面，甚至是错误的原因。

　　也就是说，其实，我们都是摸象的盲人，你永远无法看到事情的所有事实，更无法对未来进行准确的预测。

　　那面对一个问题的时候，我们如何来思考呢？有几个要点会有所帮助。

　　第一：多学科思维

　　任何问题，都可以从多个学科的角度来进行思考，包括：数学、物理、化学、心理学、文学等等，不同的学科有不同的定律，能给予不同的解释，学科越多，最终得到的解释势必就会越全面，也更有利于我们去解决问题。

　　第二：多角色思维

　　在工作中，我们设计一个商业模式，最重要的一步，不是我们要做什么，而是这个模式涉及到了哪些角色？每个角色的诉求是什么？我们能不能满足各个角色的诉求？这就要求我们从每个角色的角度来思考，最终我们要设计出来能满足各方利益的模式，才能真正做起来。比如，我们在做产品设计讨论的时候，不妨在会议室的一个座位上，摆上一个写着用户的牌子，这可以促使我们不断的从用户的角度来思考问题。

　　第三：寻找反证据

　　对于大部分人而言，只会关注自己认同的事情，与自己认知不一致的事情，甚至会被有意的忽略掉，所以很多人无意中收集到的证据都是有利于自己的。

　　如果认同我们都是摸象的盲人，那就应该试着去收集反正据，这样有助于我们更加客观的对待问题。

　　比如，我们要设计一个产品，那我们肯定会觉得这个产品各方面都好，大家都会喜欢。但是，换个方向来思考，用户会因为 什么，不喜欢这个产品？去寻找类似产品被用户抵触的案例等等。这些有助于完善我们的产品。

　　换句话来讲，让自己先成为最大的反对派，尽量驳倒自以为是的自己，这样，你才能更好的达到目标。

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