思考一件具体的事情，规划一个商业模式，都涉及到比较复杂的思考，今天，我们一起聊聊思维的几个层次。

　　第一：项目思维

　　项目型思维是最简单、最基本的思维层次。就是以项目的方式来思考，我做一件事情的成本是多少，收益是多少，利润是多少。如果有利润就做，没有利润就不做。许多的公司都是项目型公司，特点是风险小、短期收益可观，很容易做好前期，但是长远的发展却是不容易的。

　　第二：产品思维

　　我们想象一下如何做一个好的产品。首先需要进行调研，然后设计、研发、最终推向市场。在上市之前，产品需要比较长的周期，也需要投入大量的成本和精力，上市以后，是否能达到预期的效果，却很难讲。成功的产品总是少数，大量的产品都被时间所淘汰了。

　　产品思维就是这样，风险大，前期周期长，但是一旦成功，边际成本不断降低，收益就会很可观，远不是项目型公司所能比拟的。

　　第三：平台思维

　　平台是由多方参与的，作为平台方，需要确保各方都能得到一定的收益。市场上互联网平台很多，生命力也很强，如果你深入去了解，任何平台，都有大量的人在抱怨。

　　这就是平台思维的特点：风险大，周期长，最重要的是，平台的各方里面，只有20%的参与者才能得到收益，其他80%都是赔钱。但是，平台一旦发展起来，其价值也非常高，收益也很大。

　　第四：生态思维

　　最高的一个层次是生态思维，就好像一个生态一样，要求参与的所有个体，都能各取所需，获取自己的利益。大自然就是很好的参考，所有动植物都能获取生存所需。

　　要设计一个生态，是异常困难的事情，甚至是人力所不能实现的。

　　对于个人而言，以上几个层次的思维，只会处在一个思维层面，无法进行跨越思考，特别是向上跨越。所以，有许多公司是以项目起家，发展到一定程度以后，希望转向产品，但是，往往以失败而告终，其最重要的原因，就是思维，处于项目思维的企业，不会做出产品思维的决策，更别提平台或生态思维了。

　　我们的工作、生活、学习，都可以拆分为这个思维层次，思维的提升是缓慢的过程，所以需要不断地学习、练习，才能逐步达到更高的思维层次。
　　原创声明：本作品全部知识产权归属作者所有，未经书面许可禁止任何形式的复制、传播或商业使用，任何侵权行为将依法追究法律责任。声明自作品发布之日起生效。