布鲁克斯定律，是他在《人月神话》一书中提出的著名定律，是说，在一个已经延期的软件项目添加人手，只会让项目延期更久。

　　初次听起来似乎有违常识，但仔细想想，添加人手有许多负面的潜在风险，导致项目延期更加严重。主要的潜在风险包括：

　　第一：团队人员增加导致沟通成本急剧上升，粗略来算，团队规模扩大2倍，其沟通成本会增加4倍以上；

　　第二：新加入成员需要1-3个月的适应期，而这期间，团队老成员的效率会下降30%，有多少帮助先不说，添乱是肯定的。

　　第三：增加一倍人手，工期大概能缩短20%，但是缺陷率却会增长60%，换句话说，缩短工期是以牺牲质量为代价的，而这个代价会导致后续成本的指数级增长；

　　除了软件领域，在创意及影视制作、建筑工程、市场营销、制造业及服务管理等诸多领域，也都有这个现象，但是往往许多管理者在延期的时候，第一反应就是加派人手，似乎，给的人多了，就应该做得更好。

　　核心的根源，是人力投入与项目效率不是线性关系。

　　要解决这个问题，可以从以下几个方面来入手：

　　1、早期合理规划，避免后期补救；
　　2、通过模块化拆分，降低沟通及协作成本；
　　3、优先看需求，而不是加人手，聚焦核心目标。

　　最后给大家一个建议：许多事情的原因往往都不是第一时间想到的原因，所以要进行深入的分析，再得出结论，这样才能做出更好的决策。

　　原创声明：本作品全部知识产权归属作者所有，未经书面许可禁止任何形式的复制、传播或商业使用，任何侵权行为将依法追究法律责任。声明自作品发布之日起生效。